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2025年上半年，由中原幸福旗下代建业务平台——北京幸福安基代建的国内某大型房企沈阳形貌迎来了全面保质委用，逾4700户业主喜迎新房。
走进委用现场，呈目前业主目下的是纯粹端淑的建筑立面、疏朗有洁亮堂的入户大堂。高尺度的委用效力不仅让业主们对委用速率及品性拍案叫绝，也让委用方(当地区政府)对形貌代建团队在保交楼做事中呈现的专科性和落地扩充能力抒发了高度招供。
沈阳市苏家屯区“保交楼 稳民生”做事专班，于2025年2月特意致信北京幸福安基公司，对形貌治理团队”提前策画、主动手脚、扛起担当“的做事立场，以及”委用质料好、尺度高“的做事效力提倡表扬，并授予幸福安基公司”优秀衔尾供方“的荣誉名称。该形貌手脚辽宁全省保交楼项策画杆，其格式和教养为各区域广大学习。
当地媒体东说念主士评价，要是不是深切了解，很难战胜该形貌两年前也曾一个债务缠身、永恒停工、客诉不休的过时难委用形貌。
一、系统的周转决策
连年来，伴跟着房地产商场的永恒低位初始，各地不良钞票限度执续攀升，“纾困保交楼“成为代建行业新的业务探索。
与尺度化进程较高的传统生意代建形貌不同，纾困形貌一样财务景色更为复杂、利益关系方的诉求更为各样、形貌非尺度化的本性愈加彰着，代建周转的难度也更大。这要求代建方不再局限于形貌代建代管的脚色，而是升级为形貌合座周转决策的制定者和扩充者，要八成均衡多方诉求，具备房地产建立、不良钞票处置、债务化解等多重专科能力。
幸福安基沈阳区域雅致东说念主先容，2022年8月幸福安基刚介入本形貌时濒临的情况特殊辣手。形貌体量达72万平米，业态构成复杂。受母公司资金与债务问题影响，形貌总包撤场、分包单元全面停工，业主数次集体信访，原治理团队停摆，形貌停工已达一年之久，况且账户查封、钞票冻结，行将濒临着烂尾风险。当地政府专班亟需一家纾困教养丰富的专科治理公司介入，以保证形貌按期完成委用。
幸福安基以专科的责罚决策及高尺度的团队建树中标形貌代建后，团队速即奔赴现场，全面清点形貌钞票欠债，反复推演委用前资金需求、资金开头和保险举措，并快速造成了一套涵盖融资、化债、续建等在内的保交楼空洞责罚决策。以这套决策为作战蓝图，形貌各项保交楼做事得以有序推动。
“八成在短时天职提倡这样一套高度专科化、定制化、可落地性强的决策，离不开中原幸福深耕不动产建立多年以来累积的保交楼教养及钞票周转能力。”区域雅致东说念主默示。
二、多渠说念的流动性复旧
纾困形貌脱险的根源一样在于集团公司堕入债务危险、资金链断裂后，形貌公司即便钞票大于欠债仍堕入停工、停售窘境。因此，能否找到适合的融资渠说念，为形貌提供阶段性的流动性复旧成为形貌能否再行步入正轨并最终脱困的要道。
幸福安基财务雅致东说念主先容，幸福安基具备寰宇化、属地化的渠说念融资体系和丰富的融资教养，与多家寰宇性、地点性AMC机构强项了策略衔尾公约，八成通过商场融资、共益债等形势协助委用方责罚形貌流动性问题。关于“政府纾困+保交楼形貌”，摸透纾困资金央求要求及央求重点，联动政府积极央求保交楼专项资金及银行配套融资复旧；关于“商场融资+保交楼”形貌，把形貌钞票周转与保交楼的策画和解，撤职商场化、法制化处理原则，协调买通融资渠说念，为形貌保交楼注入流动性，达到“原汤化原食”的策画；关于“共益债重整+保交楼”，为具备重整价值的形貌引入共益债，复原形貌流动性，在感奋政府保交楼诉求的同期，保险金融机构债权最猛进程受偿。
从具体形貌现实上看，幸福安基团队进入到国内某大型房企代建形貌保交楼攻坚战后，通过“融、销、抵”等多种形势积极为形貌筹集续建资金。增量融资方面，为形貌央求到了保交楼纾困资金；销售回款方面，针对剩余房源制定准现房专项销售决策，高品性整改实景示范区并复原洞开，有用晋升了客户信心，收尾了销售重启；钞票周转方面，统筹制定区域内钞票的周转及工抵决策，并逐个与供应商资源计划工抵、复工决策，最大化筹集到了形貌续建所需资金，为形貌告成复工奠定了雅致基础。
三、极致的穿插抢工和保质委用能力
基于中原幸福逾44万套的保委用教养，幸福安基八成基于新老划断的原则制定全周期资金规划并明确续建施工决策，以最快速率完成供应链重整，收尾复工复产。过程管控方面，幸福安基具备丰富的穿插抢工教养和完善的节点保险机制，八成合理组织施工，晋升东说念主机效力。同期，幸福安基连年来还发力EPC+总承包代建规模，实施“联想-采购-施工”一体化策略，累积了一批品性优秀、资本跳动的中枢供应商资源，八成为形貌的按期保质委用提供全程添砖加瓦。
幸福安基团队进驻该国内某大型房企保交楼形貌时，距离首批委用惟有不到7个月的时分，距离一皆委用仅剩余2年时分。 如安在急切的工期内保质完成各项施工，成为幸福安基团队眼前的又一艰辛。
治理团队和解形貌特色，制定了一份高度细分的全景施工规划，收尾驱驰钻营式的”极限穿插“，地下室管线提前穿插，室外市政先行，户内精装提前介入，大幅晋升施工效力。为保证施工质料，治理团队聚焦结构安全、材料合规以及空饱读、开裂、渗漏三大质料通病的防控，进行品性安全检查全障翳，从客户的角度登程保证形貌品性。“在抢工委用的终末几个月，运动夜间加班、吃住在形貌上对治理团队来说都是家常便饭，”形貌雅致东说念主在回忆这段战役履历时无不感触地说说念。
星光不负赶路东说念主，治理团队的勤恳最终迎来了业主的招供，也向政府交出了一份舒坦的答卷。
自2022年7月中共中央政事 局会议初次提倡““保交楼、稳民生”的做事要求以来，保交楼速即成为寰宇高下共鸣，保交楼代建商场也在执续扩容。
打铁还需本身硬，保交楼形貌波及关联方稠密、处置难度大，需要代建企业具备塌实的专科能力、丰富的资源储备和纷乱的疏导协调能力。手脚中原幸福旗下专注经营代建业务的子公司，幸福安基连年来执续发力AMC+保交楼代建规模，短短几年间在管的AMC+保交楼形貌已达150万㎡，并凭借过硬的专科能力和优质的服务理念得到了政府和行业的高度招供。幸福安基连年接连得到了由行业巨擘机构颁发的“中国房地产代建企业TOP9”、 “代建新锐品牌”等多项盛誉。
幸福安基总司理默示，改日幸福安基将不时理会专科上风，为委用方提供全过程、个性化的定制服务，接力成为“窘境钞票周转人人”，联袂委用方践行“保交楼”做事。
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